Představa podnikání nám vždy zní jednoduše, že? Alespoň ze začátku. Každý začínající podnikatel bez zkušeností, to vidí možná stejně. Vidíme to jako hračku, nebo jak se říká “jako Hurvínek válku.” Vždycky se ale najde spousta věcí, na které se zapomene.

‍

Vytvoříte propracovaný business plán, naplánujete rok za rokem a v závěru je spousta nových poznatků a nespočet chyb. Což je v pořádku “chybami se člověk učí”, no ne? Na co bychom, ale zapomenout neměli?

Nikdo asi podnikání nevidí zprvu jako papíry, papíry, papíry a zase papíry. Bohužel realita je přesně taková. Není nutné se tím stresovat, stačí s tím prostě počítat.

‍

A co s papírováním má co dělat time management? Vyhradit si dobu na administrativu a byrokracii je nutností. Nicméně s časem je potřeba pracovat tak, aby jste stíhali vše co je ve vašich silách, ale zároveň byli schopni delegovat to, co může udělat někdo jiný.

‍

Nezatěžujte se zbytečně věcmi, u kterých víte, že vám nejdou. Nechte takové části svého podnikání na někom jiném. Určitě existuje někdo, kdo to udělá líp a rychleji.

‍

Od dětství máme tendenci, zabývat se věcmi ve kterých nejsme dobří. Proč? Abychom je přeci zdokonalili. Když ale můžete dělat to, v čem vynikáte, proč trávit čas tím, co vám nejde nebo vás nebaví? Jednoduše delegujte hned, jak vám to finanční možnosti dovolí.

‍

Cash flow není jen buzzword na který bychom měli být alergičtí. Je to téměř nejpodstatnější součást každého podnikání. Spousta podnikatelů se již vyjádřila k tomu, že je na začátku ani nenapadlo, že musí mít nějaké peníze stranou.

‍

Financujete provoz ze svého? Jedete vždy nadoraz? Čas od času vás překvapí nějaký neočekávaný výdaj na který už vám nezbývají peníze?

‍

To je přesně příklad špatného zacházení s cash flow. Finanční situace firmy a financování provozu, by pro podnikatele nebo majitele firmy mělo být prioritou. Vždy je lepší neplatit provozní náklady z vlastních peněz, nebo mít nějaké peníze v záloze.

‍