Predstava podnikania nám vždy znie jednoducho, však? Aspoň zo začiatku. Každý začínajúci podnikateľ bez skúseností to možno vidí rovnako. Vnímame to ako hračku alebo, ako sa vraví, „ako Hurvínek vojnu“. Vždy sa však nájde veľa vecí, na ktoré sa zabudne.

‍

Vytvoríte prepracovaný business plán, naplánujete rok za rokom a v závere je mnoho nových poznatkov a nesmierne veľa chýb. A to je v poriadku, veď „chybami sa človek učí“, no nie? Na čo by sme však zabudnúť nemali?

Nikto asi podnikanie najprv nevníma ako papiere, papiere, papiere a zase papiere. Žiaľ, presne taká je realita. Nie je nutné stresovať sa tým, stačí s tým jednoducho počítať.

‍

A ako súvisí s papierovaním time management? Vyhradiť si čas na administratívu a byrokraciu je nutnosť. S časom je však potrebné pracovať tak, aby ste stíhali všetko, čo je vo vašich silách, no zároveň boli schopní delegovať to, čo môže urobiť niekto iný.

‍

Zbytočne sa nezaťažujte vecami, o ktorých viete, že vám nejdú. Prenechajte také časti svojho podnikania niekomu inému. Určite existuje niekto, kto to urobí lepšie a rýchlejšie.

‍

Od detstva máme tendenciu zaoberať sa vecami, v ktorých nie sme dobrí. Prečo? Predsa aby sme sa zdokonalili. Keď však môžete robiť to, v čom vynikáte, prečo tráviť čas tým, čo vám nejde alebo vás nebaví? Jednoducho delegujte hneď, len čo vám to finančné možnosti dovolia.

Cash flow nie je len buzzword, na ktorý by sme mali byť alergickí. Je to takmer najpodstatnejšia súčasť každého podnikania. Mnoho podnikateľov sa už vyjadrilo k tomu, že na začiatku ich ani nenapadlo, že musia mať nejaké peniaze bokom.

‍

Financujete prevádzku zo svojho? Idete vždy nadoraz? Prekvapí vás občas nejaký neočakávaný výdaj, na ktorý už vám nezostávajú peniaze?

‍

Presne to je príklad nesprávneho zaobchádzania s cash flow. Finančná situácia firmy a financovanie prevádzky by pre podnikateľov alebo majiteľov firmy malo byť prioritou. Vždy je lepšie neplatiť prevádzkové náklady z vlastných peňazí alebo mať nejaké peniaze v zálohe.

• náhle výdaje a havárie alebo pokazené stroje/dopravné prostriedky

‍

• skladové zásoby alebo nový tovar

‍

• nové možnosti rozvoja na trhu (nový produkt, lepší výrobný stroj alebo expanzia do zahraničia)

‍

• marketingové výdaje a výdaje na propagáciu (učebnicový príklad v knihách o marketingu uvádza, že 40 až 60 % zárobku by sa malo vracať do propagácie)

V takých prípadoch sa ako prvá vždy núka pôžička od banky, no ak podnikáte rovnako ako väčšina malých a stredných podnikov, na bankový úver dosiahnete len ťažko. Väčšina podnikateľov sa totiž snaží o „účtovnícku nulu“ a nízke daňové priznania. Lenže banky potrebujú vidieť pravý opak!

‍

Druhým riešením sú nebankové pôžičky, ktoré vždy nebudia dôveru a často sú nevýhodné. Výnimkou nie je ani vysoký úrok alebo pochybný investor.

‍

Na rozdiel od týchto variantov ponúka Flowpay riešenie, ktoré vychádza z vašich reálnych dát o predajoch a nákladoch. Tieto dáta získavame od platforiem, ktoré využívate. Môžu to byť pokladničné systémy, platobné brány alebo platformy na elektronické obchodovanie.

‍

Vďaka týmto dátam ľahko zistíme, či je podnik schopný splácať. Môžeme mu preto ponúknuť výhodné riešenie, ktoré prejde iba krátkym schvaľovacím procesom. Firma má potom možnosť opakovane čerpať externé financovanie online a bez nutnosti zdĺhavých papierovačiek.