Rozširovanie vášho tímu o nových zamestnancov neznamená len finančné náklady, ale môže priniesť aj širokú škálu krátkodobých a dlhodobých výhod. Prečo by ste mali do tohto kroku investovať?

‍

Hoci máte skvelé produkty a silnú značku, ľudský faktor je stále kľúčovým prvkom vášho podnikania. Kto vytvára a udržiava váš web, poskytuje zákaznícku podporu a zaisťuje efektívny objednávkový proces? Stroje a umelá inteligencia môžu pomôcť, no v konečnom hľadisku sú hlavnými aktérmi vaši zamestnanci.

‍

Prečo teda rozšíriť tím o nových zamestnancov. Tu je niekoľko benefitov, ktoré táto investícia môže priniesť:

‍

1) Zlepšenie pracovnej morálky:

‍

Prepracovaní zamestnanci zvyčajne nie sú takí produktívni a kvalitní pri svojej práci. Dlhodobé preťaženie môže mať negatívny dopad na ich fyzické i duševné zdravie. Rozšírením tímu o nových ľudí môžete tento problém riešiť a zlepšiť pracovnú morálku všetkých členov tímu. Zvýšite tým celkovú produktivitu firmy. Stačí jeden nový člen tímu a okamžite sa môže zmeniť celá dynamika firmy.

‍

2) Zvýšenie kapacít na nové objednávky:

‍

Nedostatok kapacít môže brzdiť rast e-shopov, ako aj iných firiem. Rozšírením tímu zvýšite kapacity na spracovanie objednávok, správu skladu a marketingové aktivity. To vám umožní prijímať viac nových objednávok a rásť.

‍

3) Získanie novej perspektívy:

‍

Noví zamestnanci môžu priniesť do vášho podnikania nové myšlienky a perspektívy. Ak hľadáte ľudí na dôležité pozície, ako je marketingový manažment alebo technický rozvoj, môžu priniesť inovatívne myslenie a schopnosť prispôsobiť sa meniacemu sa trhu.

‍

4) Rozšírenie znalostí tímu:

‍

Noví zamestnanci môžu priniesť do tímu nové znalosti a skúsenosti. To môže posilniť rozmanitosť zručností vo vašom tíme a pomôcť vám lepšie čeliť rôznym výzvam.

‍

5) Zaistenie dlhodobého rastu:

‍

Investovanie do nových zamestnancov môže vytvoriť zásobáreň kvalifikovaných odborníkov, ktorí môžu postupne prevziať vedúce pozície v rámci tímu. To podporuje dlhodobý a stabilný rast vášho podnikania.

‍

Pre mnoho firiem je investovanie do kvalitných zamestnancov stratégiou, ktorá môže poslúžiť ako kľúčový motor pre rast a rozvoj. Ukážeme si názorný príklad jednej spoločnosti, ktorá svojou investíciou do talentovaných zamestnancov dosiahla pozoruhodné úspechy a stala sa príkladom pre ostatné firmy.

Príklad spoločnosti XYZ: cesta k rastu

‍

Spoločnosť XYZ, malý technologický startup, sa špecializuje na vývoj softvérových riešení pre e-commerce. V počiatkoch svojho podnikania mala len niekoľko zamestnancov, ktorí spolu so zakladateľmi firmy pracovali na vývoji a údržbe produktov. Hoci boli členovia pôvodného tímu talentovaní a práci sa venovali s nadšením, vedenie firmy si uvedomilo, že na dosiahnutie ďalšieho rastu a konkurencieschopnosti bude potrebovať posilniť tím kvalitnými profesionálmi.

‍

Vedenie spoločnosti XYZ sa rozhodlo využiť prevádzkové financovanie na nábor a rozvoj tímu. Zistili, že je kľúčové nájsť ľudí s hlbšími zručnosťami a skúsenosťami v oblasti softvérového vývoja, e-commerce a digitálneho marketingu. Rozhodli sa pre novú stratégiu náboru, ktorá zahŕňala:

‍

1) Vylepšenie náborového procesu:

Zaviedli náročnejšie výberové konanie a testy, aby identifikovali najlepších kandidátov.

‍

2) Poskytnutie atraktívneho pracovného prostredia:

Část provozního úvěru pro podnikatele využili investicí do moderního pracoviště a benefičního balíčku pro zaměstnance.

‍

Jakmile noví zaměstnanci začali vstupovat do týmu XYZ, začaly se dít pozoruhodné věci:Časť prevádzkového úveru pre podnikateľov využili na investíciu do moderného pracoviska a balíčka benefitov pre zamestnancov.

‍

Len čo noví zamestnanci začali vstupovať do tímu XYZ, začali sa diať pozoruhodné veci:

‍

Rast inovácií:

S príchodom nových zamestnancov sa rozšírila škála nápadov a perspektív. Boli ochotní vyskúšať nové prístupy a technológie, čo viedlo k inováciám v produktoch a službách spoločnosti.

‍

Zvýšená produktivita:

Noví zamestnanci boli veľmi skúsení a rýchlo sa adaptovali na firemné prostredie. To viedlo k rýchlejšiemu vývoju produktov a efektívnejšej práci.

‍

Rast tržieb:

S lepším produktom a službami sa tržby spoločnosti XYZ začali zvyšovať. Noví zamestnanci priniesli do tímu zručnosti v oblasti digitálneho marketingu, čo pomohlo prilákať nových zákazníkov.

‍

Posilnená pozícia na trhu:

Vďaka inováciám, rastu tržieb a získavaniu nových zákazníkov si XYZ upevnila svoju pozíciu na trhu a stala sa lídrom vo svojom odvetví.

‍

Spoločnosť XYZ je názorným príkladom toho, ako môže investícia do kvalitných zamestnancov poslúžiť ako kľúčový faktor na rast a úspech firmy. Noví zamestnanci priniesli inovácie, zvýšenú produktivitu a rast tržieb, čo spoločnosti umožnilo posilniť pozíciu na trhu. To ukazuje, že vkladanie prostriedkov do náboru a udržanie talentovaných profesionálov môže byť jedným z najlepších investičných krokov, ktoré môžete ako firma urobiť pre svoj dlhodobý rast a prosperitu.

‍

Novú pracovnú silu môžete jednoducho financovať aj s naším prevádzkovým financovaním pre podnikateľov. Prevádzkový úver pre malé a stredné podniky vám pomôže preklenúť obdobie medzi adaptáciou nových zamestnancov a reálnymi výsledkami, ktoré sa prejavia na tržbách. Vďaka stabilnému cash flow nebudete musieť finančne škrtiť ostatné podstatné položky pre svoj rast, ktorými môže byť rozpočet na marketing alebo napríklad skladové zásoby.